Seorang remaja lelaki di Rusia diangkat sebagai “wira” setelah tindakan pantasnya membantu mengeluarkan ratusan orang awam dari kejadian serangan pengganas di sebuah konsert di Dewan Bandaraya Crocus, Moscow.

Memetik laporan The Moscow Times, Islam Khalilov, 15, segera membuka pintu keluar dan segera dan membimbing arah keluar apabila dia melihat orang ramai berlari dari dewan konsert yang dikepung.

“Saya sedar yang jika saya tidak bertindak, saya akan kehilangan nyawa saya sendiri dan nyawa ramai orang lain. Sejujurnya, saya sangat takut,” kata pelajar sekolah menengah dari keluarga berasal Kyrgystan itu.

“Apabila saya berada di tengah-tengah orang ramai dan bergerak ke arah pintu untuk membukanya, saya fikir seseorang mungkin muncul dari tangga atau eskalator dan melemparkan bom tangan atau mula menembak (ke arah kami).

“Syukur perkara itu tidak berlaku dan saya berjaya membuka pintu tepat pada masanya dan mengeluarkan semua orang,” kata Islam sambil menganggarkan dia berjaya membantu kira-kira 100 orang.

Islam yang bertugas sebagai penjaga bilik jubah (cloakroom attendant) di dewan itu sejak setahun lalu itu menjelaskan yang para pekerja sudah dilatih tatacara kecemasan.

“Saya tidak menganggap diri saya sebagai wira. Ia hanyalah sebahagian daripada tugas saya… Lebih baik mengorbankan diri daripada membiarkan ratusan orang mati,” tambahnya.

Jumaat lalu, sekurang-kurangnya 137 orang, termasuk tiga kanak-kanak terbunuh apabila sekumpulan lelaki bersenjata yang menyamar menyerbu lokasi konsert di pinggir bandar Krasnogorsk dan melepaskan tembakan rambang serta melempar bom tangan yang mencetuskan kebakaran.

Tindakan pantas Islam itu menjadi tular dan mendapat perhatian beberapa figura ternama tempatan.

Penghargaan Dari Pelbagai Pihak Ternama

Penyanyi rap Rusia, Morgenshtern menghadiahkan Islam wang sebanyak 1 juta Rubel (RM51,154.30) sebagai penghargaan kepada keberaniannya, yang mana Islam akan menggunakan wang itu untuk membantu melangsaikan hutang keluarganya.

Selain itu, Islam turut dijemput oleh kelab bola sepak Moscow, Spartak untuk sesi ramah mesra khas dengan pemain serta diberi pas musim menyaksikan perlawanan rumah kelab itu.

Pada Isnin, pesuruhjaya hak kanak-kanak Rusia, Maria Lvova-Belova menganugerahkan surat terima kasih rasmi dari kerajaan kepada Islam dan Artyom Donskov, 14, rakan setugas ketika kejadian.

Pada Sabtu pula, Majlis Mufti Rusia mengumumkan Sabtu akan menganugerahkan Islam dengan Medal for Merit, anugerah tertinggi masyarakat Islam Rusia, semasa solat Jumaat minggu ini di Masjid Katedral Moscow.

Sumber: The Moscow Times

BACA: Lahirkan Lebih Ramai Atlet Berbakat Seperti Rifdean, Sudah Tiba Masa Muay Thai Diberi Perhatian – Jurulatih

Jika anda pernah berkunjung ke Indonesia terutamanya di Jakarta, perkataan ‘Gojek’ pastinya akan terpampang di mana-mana sahaja. Ia merupakan ‘buah fikiran’ Nadiem Makarim, pengasas Gojek, adalah salah seorang tokoh perniagaan paling berpengaruh di Asia.

Dilahirkan pada tahun 1984 di Indonesia, beliau mendapat pendidikan tinggi di Brown University, Amerika Syarikat, sebelum melanjutkan pengajian ke Harvard Business School.

Sebelum memulakan Gojek, beliau bekerja di McKinsey & Company, sebuah firma perundingan perniagaan global yang memberinya pendedahan luas terhadap dunia korporat dan strategi perniagaan.

Namun, jiwa usahawannya mendorongnya untuk meninggalkan pekerjaan stabil dan meneroka industri teknologi.

Dari satu idea kecil untuk menyelesaikan masalah pengangkutan di Jakarta, beliau berjaya membangunkan Gojek menjadi salah satu syarikat teknologi paling berjaya di Asia Tenggara.

Kali ini MASKULIN ingin berkongsi kisah inspirasi bagaimana Nadiem Makarin berdepan pelbagai cabaran dan kegagalan sebelum mengangkat nama Gojek menjadi syarikat unicorn pertama di Indonesia!

1. Mencipta Model Perniagaan Dipandang Remeh

Ketika Nadiem memulakan Gojek pada tahun 2010, kebanyakan orang menganggap ideanya tidak masuk akal. Industri teksi motosikal (ojek) ketika itu dianggap sebagai pekerjaan tidak formal dan tidak mempunyai prospek besar dalam ekonomi digital.

Nadiem berdepan kesukaran meyakinkan pelabur untuk membiayai Gojek kerana model perniagaannya dianggap tidak mempunyai jaminan kejayaan.

Beliau juga menghadapi cabaran mendapatkan pemandu ojek untuk menggunakan aplikasi teknologi ketika ramai masih bergantung kepada sistem manual.

2. Persaingan Sengit dan Dominasi Syarikat Asing

Sejak awal penubuhannya, Gojek perlu bersaing dengan syarikat gergasi seperti Grab dan Uber yang lebih awal memasuki pasaran Asia Tenggara.

Syarikat-syarikat ini mempunyai modal lebih besar dan kelebihan teknologi yang lebih maju.

Pada peringkat awal, Gojek tidak mampu memberikan subsidi besar seperti pesaingnya, menyebabkan ramai pengguna memilih perkhidmatan lain.

Namun, Nadiem tidak berputus asa dan meneruskan inovasi dengan memperkenalkan Gopay, Gosend, dan Gofood, menjadikan ekosistem Gojek lebih menarik berbanding pesaingnya.

3. Tentangan daripada Pemandu Teksi dan Kerajaan

Apabila Gojek semakin berkembang, perkhidmatan ini mendapat tentangan hebat daripada pemandu teksi konvensional yang melihatnya sebagai ancaman kepada mata pencarian mereka.

Terdapat banyak insiden di mana pemandu Gojek diganggu atau diserang oleh pemandu teksi konvensional yang tidak bersetuju dengan kehadiran syarikat ini.

Selain itu, pihak kerajaan pada mulanya tidak mempunyai peraturan jelas mengenai perkhidmatan ride-hailing motosikal, menyebabkan Gojek menghadapi pelbagai halangan birokrasi.

Nadiem terpaksa bekerja keras untuk meyakinkan pihak berkuasa bahawa syarikatnya memberi manfaat kepada ekonomi dan pengguna.

4. Tekanan Dalam Pengurusan Syarikat

Sebagai seorang pemimpin syarikat teknologi yang berkembang pesat, Nadiem berdepan tekanan besar dalam memastikan Gojek terus berkembang.

Pada tahun-tahun awal, beliau sering menghadapi masalah kewangan kerana syarikat membakar wang dengan cepat untuk mendapatkan pengguna dan memperluaskan operasi.

Di sebalik kejayaan Gojek, Nadiem juga menghadapi dilema peribadi tentang bagaimana untuk mengimbangi tuntutan kerja dan kehidupan peribadi.

Akhirnya, pada tahun 2019, beliau mengambil keputusan untuk meninggalkan Gojek dan menerima pelawaan untuk menjadi Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Indonesia.

Dari Usahawan ke Menteri Pendidikan

Selepas kejayaan besar dalam sektor teknologi, Nadiem membuat keputusan mengejutkan dengan menyertai kabinet Presiden Joko Widodo pada tahun 2019 sebagai Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Indonesia.

Peralihan ini menunjukkan minat beliau untuk memberi impak yang lebih besar kepada masyarakat melalui reformasi pendidikan.

Sebagai menteri, beliau memperkenalkan konsep “Merdeka Belajar”, yang bertujuan untuk memberikan kebebasan kepada institusi pendidikan dalam membentuk kurikulum yang lebih fleksibel dan relevan dengan keperluan dunia moden.

Selain itu, beliau turut menekankan kepentingan teknologi dalam pendidikan melalui pelbagai inisiatif digital bagi memastikan pembelajaran lebih interaktif dan berkesan.

Pada tahun 2021, Nadiem dilantik sebagai Menteri Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi Indonesia, setelah kementeriannya digabungkan dengan Kementerian Riset dan Teknologi.

BACA: 5 Jenis Senaman Lelaki Pertengahan Umur Harus Elak

Dalam peranan ini, beliau terus memperjuangkan inovasi dalam sistem pendidikan dan memperkenalkan inisiatif untuk meningkatkan kualiti pendidikan tinggi serta memperkukuhkan penyelidikan dan pembangunan teknologi di Indonesia.

Kejayaan Besar dan Pengaruh 

Selepas mengharungi pelbagai cabaran, Gojek berkembang menjadi salah satu syarikat teknologi terbesar di Asia Tenggara. Antara kejayaan terbesar Nadiem termasuk:

• Gojek menjadi unicorn pertama di Indonesia, dengan penilaian mencecah lebih USD 10 bilion sebelum bergabung dengan Tokopedia menjadi GoTo.
• Memperluaskan operasi ke beberapa negara Asia Tenggara seperti Vietnam, Thailand, dan Singapura.
• Menjadi pemain utama dalam industri fintech melalui Gopay, yang kini digunakan oleh jutaan pengguna di rantau ini.
• Memenangi pelbagai anugerah keusahawanan, termasuk pengiktirafan dalam Forbes 40 Under 40 dan Bloomberg 50.

Kejayaannya menjadikan beliau antara ahli perniagaan paling berpengaruh di Indonesia dan Asia kerana beliau bukan sahaja mencipta syarikat teknologi yang berjaya tetapi juga membuka peluang pekerjaan kepada berjuta-juta orang melalui ekosistem Gojek.

Pengaruhnya semakin meluas dalam dunia pendidikan melalui inisiatif transformasi yang dibawanya dalam sistem pendidikan negara.

Jangan lupa subscribe atau follow YouTube dan TikTok MASKULIN untuk video-video menarik seperti di bawah.

Industri penyediaan minuman boba dan juga ais krim di Malaysia berkembang dengan sangat pesat. Salah satu jenama yang kini cukup mesra di hati rakyat Malaysia ialah MIXUE.

Ia merupakan jenama minuman dan aiskrim mencipta fenomena luar biasa dalam industri makanan dan minuman global.

Hadir konsep minuman berharga mampu milik, kualiti premium, dan strategi pemasaran yang cemerlang, MIXUE kini menjadi jenama bernilai berbilion ringgit.

Namun, kejayaan ini tidak dicapai dalam sekelip mata! Segala-galanya bermula pada tahun 1997 apabila Zhang Hongchao, seorang pelajar universiti di Zhengzhou, China, mencari jalan untuk menampung kos hidupnya.

Dengan impian sederhana untuk memulakan perniagaan sendiri, beliau membuka sebuah kedai kecil menjual aiskrim dan teh susu di kawasan kampus. Modal permulaannya hanya beberapa ribu yuan, hasil pinjaman dari keluarganya.

Namun, perjalanan Zhang tidak semudah yang disangka. Pada peringkat awal, perniagaannya mengalami kerugian, memaksanya untuk berinovasi dan memperbaiki produknya.

STRATEGI MEMBUAHKAN HASIL 

Keazaman dan kerja keras Zhang akhirnya membuahkan hasil apabila beliau berjaya mencipta resipi teh susu dan aiskrim yang unik dan digemari ramai.

Pada tahun 2007, jenama MIXUE dilahirkan secara rasmi dengan pembukaan kedai pertama di Zhengzhou.

MIXUE berjaya mencipta kejayaan besar melalui beberapa strategi utama:

1. Harga Mampu Milik: Salah satu daya tarikan utama MIXUE ialah harganya yang sangat berpatutan tanpa mengorbankan kualiti. Ini menjadikannya pilihan popular di kalangan pelajar dan golongan muda.
2. Produk Berkualiti Tinggi: MIXUE terkenal dengan aiskrimnya yang lembut dan teh susu yang penuh perisa. Produk mereka dihasilkan dengan bahan berkualiti tinggi yang diimport, memastikan rasa yang konsisten di setiap cawangan.
3. Model Francais: Dengan model perniagaan francais yang menarik, MIXUE berjaya berkembang dengan pantas. Setiap francaisi menerima sokongan penuh dari segi latihan, resipi, dan bahan mentah, menjamin kualiti di setiap cawangan.
4. Pemasaran Media Sosial: MIXUE bijak memanfaatkan kuasa media sosial untuk mempromosikan jenama mereka. Kempen-kempen kreatif mereka sering menjadi tular, menarik perhatian golongan muda.

Kemasukan MIXUE di Malaysia

Pada tahun 2022, MIXUE secara rasmi memasuki pasaran Malaysia dengan pembukaan cawangan pertamanya.

Kehadirannya di negara ini segera mencuri perhatian ramai, dengan barisan panjang pelanggan yang ingin mencuba menu mereka. Kejayaan MIXUE di Malaysia dapat dilihat daripada pertumbuhan pesat cawangannya di pelbagai negeri.

Rakyat Malaysia, yang gemar mencuba sesuatu yang baru dan unik, menyambut baik jenama ini.

Faktor harga mampu milik dan pilihan menu yang luas menjadikannya kegemaran ramai, terutamanya dalam cuaca tropika yang panas. Selain itu, cawangan MIXUE sering menjadi tempat pertemuan sosial kerana suasananya yang mesra pelanggan.

Dalam tempoh lebih dua dekad, jenama ini telah berkembang daripada sebuah kedai kecil kepada lebih daripada 20,000 cawangan di seluruh dunia.

Kejayaannya bukan sahaja menjadikannya jenama terkemuka dalam industri minuman, tetapi juga salah satu jenama francais paling bernilai di dunia.

BACA: Gong Yoo & Rahsia Kecergasan Pada Usia 45 Tahun, Ini Latihan Kecergasan Mental dan Fizikal Diamalkannya

Antara pencapaian yang patut dibanggakan ialah penyenaraian MIXUE di bursa saham China, yang melonjakkan lagi nilainya ke tahap berbilion ringgit. Jenama ini terus berkembang dengan rancangan untuk membuka lebih banyak cawangan di Asia Tenggara, termasuk Malaysia.

Inspirasi Kisah MIXUE

Kisah MIXUE adalah bukti bahawa kejayaan memerlukan visi, kerja keras, dan keazaman. Zhang Hongchao telah membuktikan bahawa dengan keberanian untuk bermula dari kecil, seseorang mampu mencipta perubahan besar.

Di Malaysia, MIXUE bukan sahaja menawarkan minuman dan aiskrim yang enak, tetapi juga menjadi simbol inspirasi untuk usahawan muda yang ingin mencipta jenama mereka sendiri.

Dengan pertumbuhan yang pesat, MIXUE dijangka akan terus menawan hati pengguna dan menambah warna dalam industri makanan dan minuman tempatan.

Dari sebuah kedai kecil di Zhengzhou ke empayar global, jenama ini mengingatkan kita bahawa setiap langkah kecil adalah permulaan kepada sesuatu yang besar.

Jangan lupa subscribe atau follow YouTube dan TikTok MASKULIN untuk video-video WYB menarik seperti di bawah.